现在老板做生意有个感觉，一年比一年难，赚钱越来越难。
不信你可以看今年618的销量，2024年618期间全网销售总额为7428亿元，这是618史上第一次负增长。
- 数据来源：星图数据 -
电商大促好像正在失去意义，一夜千亿的神话正在褪去。
这不是2024年的问题，是以后赚钱都越来越难了。
中国经济上半场已经结束，下半场才刚刚开始！
整个市场已经从增量市场转向存量市场，这个趋势无法逆转的。
过去增量市场的逻辑是拼规模、拼速度，大家一起把市场的蛋糕做大。
所以优秀的企业能赚到钱，稍微差点的企业也能赚到钱。
现在存量市场逐渐成为大盘，大多数行业增长到了瓶颈期：
房子手机等大消费也卖不动了；
小企业再卷也卷不动了；
一些大品牌逐渐祛魅了；
信息渠道变透明了；
消费者也越来越理性了......
这时，所有的“花招套路假把式”都会原形毕露，真正比拼的就是企业的硬实力真本事。
你敢不敢把成本压得更低？
你能不能给出更差异化的产品服务？
你有没有更高的品牌溢价空间？
很多人觉得，我咬咬牙坚持，肯定能够看到黎明。
但你现在往哪个方向努力，决定了你的企业未来能活多久，飞多高，走多远。
不管你信不信，存量时代已经到来，现在的商业逻辑和打法已经和过去不一样了。
有句话说，“没有马云的时代，只有时代中的马云”。
历史的经验告诉我们，顺天势，应人需是成大事的必要条件。
我们很多老板以前生意做得顺风顺水，这几年越来越难，就是没有看到“势”，或者看不清，甚至没有认识到这一点，还在用过去成功的那些经验做事。
所以你看，阿里巴巴为什么要反思要改革？
拼多多后起之秀为什么能超越阿里这个电商“老大哥”？
这其中的规律逻辑不是三言两语能说得清。
但可以肯定的是，时代已经变了。
“拿着旧地图找不到新大陆”，我们老板的认知和思维必须要变，我们的企业也必须改变。
面对前所未来的新商业变局，搞清楚底层逻辑，确认方向，企业才不会迷茫！
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