为什么学习华为？
01 全球第一 中国骄傲
华为1996年进军海外市场，12年时间华为海外营收增长500倍。华为海外营收已超过营收的80%。2016年销售收入达到5200亿人民币，同比增长32%。进入世界500强前7位。2023年10月18日，PyTorch基金会正式宣布华为作为Premier会员加入，这也是中国首个、全球第十个PyTorch基金会最高级别会员当地时间2024年2月26日下午，在西班牙巴塞罗那，华为举办了“全套5.5G产品解决方案发布会”。华为正式发布“通信大模型”，该大模型的作用包括帮助通信运营商提升运维效率等。华为已成为中国运营效率最高，员工职业化程度最高的一家民营企业。
华为之所以取得如今的成就，离不开以任正非为主导的企业内部变革。经过多年的摸索，华为形成了强调学习型组织，大量投资内部人才梯队建设；实行全员股权和利益分享，结合长期激励机制，彻底激发员工的积极性；轮岗制让员工在不同部门轮转，扩大视野的同时，开拓知识面，提升了跨部门沟通效率；重视企业文化建设，形成了“以客户为中心”的企业价值观；强调变革，企业才能基业长青……
这些组织上的变革，为华为提供了不断发展的源动力，令华为得以面对打压，依然屹立不倒——而这也恰恰是大多数企业在管理上的缺失。
02 游学活动，向标杆企业学习
本次游学是拥有华为24年人力资源丰富阅历的郑老师全程陪同，并以“华为企业文化”为主题进行分享，内容丰富，形式多样，现场深入探索华为奋斗者文化的牵引机制、激励与动力机制、评价约束机制和竞争淘汰机制。真实感受华为文化的形成与践行，以及其在战略管理、业务变革和人才管理方面的成功经验。同时，通过现场参观华为坂田总部、松山湖研发基地等，对华为的创新能力和企业精神有了更清晰的了解。
在华为坂田基地的展厅内，零距离接触到华为最新信息化产品及解决方案，通过真实的业务场景，了解华为对产品营销的流程化、可视化，真切地感受到了华为的营销与管理的魅力，深入体会到华为的愿景使命
03 游学结束 才是学习的真正开始
搭建场域，改变自然发生。
华为企业游学/华为企业参访
华为企业考察/华为企业管理
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04 下期游学预告
卓越商学下期华为游学将特定于8月30日，欢迎企业朋友前来咨询报名。
