4天3晚落地聚战营
适合对象：中小企业老板、合伙人、核心部门负责人；学习方式：团队学习(老板+合伙人+重要部门负责人)
痛点一：缺乏增量空间
传统业务已经苟延残喘，管理者深陷四拍的泥沼无法自拔
痛点二：缺乏外部洞察
不自觉就陷入到成功者的诅咒中，无法跳出对以往路径的依赖
痛点三：缺乏客户聚焦
资源池里有成百上千家客户，不知道哪些客户能够为我贡献份额
痛点四：缺乏全局共识
1天的战略，364 天走在老路上，无法实现上下拉通左右对齐的共识
痛点五：缺乏组织作战
单兵作战盛行，过度依赖个人英雄，无法形成以客户为中心的作战组织
痛点六：缺乏有效激励
提成制无法唤醒沉睡的雄狮，只能富了和尚穷了庙，导致大河没水小河满
