持续增长的战略管理

适合对象：董事长、总裁、总经理(董事长、总经理带队)

痛点： 1.看不到：企业对行业未来趋势关注度少，只做跟随者不主动创新，风险很大。 2.难落地：战略规划后，执行起来很难落地，其主要原因是部门之间的共识度不够，没有牵引战略，做不到“力出一孔” 3.无抓手：缺乏创新焦点和业务设计，更未构建战略控制点。 4.缺工具：战略拍脑袋决定，没有工具和方法论 5.难寻找：经营目标完不成，不知道问题出在哪里，找不到问题。 6.滚雪球：经营目标差距滚雪球、越拉越大。