牵引增长的干部与人才

打破干部金字塔，重塑任职资格，对现任关键岗位的干部进行角色认知。建立干部的选拔标准与流程，优先提拔有野心、有战功的干部。建立“长链条”计划，关键岗位有 2~3位后备人选。导入干部末位淘汰机制，每年强制未位 10%的淘汰率。

价格￥一群充满“使命感”的干部背后是一套“ 良将如潮、人才倍出”的管理体系